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襄陽軸承開展綜合降成本“回頭看”

  為進一步鞏固公司各單位前期綜合降成本工作成果,提升成本管理水平,提升公司經營效益。公司領導帶隊于近期對各生產分廠綜合降成本工作進行了“回頭看”。

公司領導帶隊對各單位綜合降成本工作進行“回頭看”

  從本次“回頭看”的情況來看,各生產分廠綜合降成本各有特點,相互學習借鑒,結合實際情況,將好的做法和經驗運用到本單位成本管理當中去,各單位成本管理工作水平均有了顯著提升。從整體上看,各單位綜合降成本工作實行了全覆蓋,基本實現了各種消耗核算到機臺到個人且以SAP數據為依據,做到了指標制定合理,責任到人、考核到位,獎懲及時兌現,管理逐步細化,員工的成本控制意識得到了較大提升。

職能部門綜合降成本工作匯報會議

  同時,公司召開了職能部門綜合降成本工作匯報會議,各職能部門制定了比較詳細的綜合降成本的方案和措施,指標分解到人,考核獎懲到位,取得了一定的效果。

  綜合降成本是基礎管理,下一步仍要扎扎實實的推進,長期堅持,不斷完善。公司將持續對各單位綜合降成本開展情況進行跟蹤,當前重點抓住對成本影響大的項目以及在成本中占比高的項目,同時不放過任何一個小的可節約項目,要把綜合降成本工作與全員精益改善相結合、與提升管理水平相結合、與提高效率相結合,不斷提升企業經營效益。

  (來源:襄陽軸承)

2020/6/29 10:22:00

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